身為一個設計產品的人而言，產品設計本身即創造不存在的需求，悲觀而論，很多時候人們不為需求而購買，而是為價值而購買。客觀而言，人們騎重機的實際需求遠小於購買時的自我評估，而重機實際提供最重要的功能並不是他任何馬力出力的功能，而是做為一個重機所象徵的價值。同樣的思維老調重彈，蘋果的ipod、iphone、ipad，或許可以說是一個獨特的設計，但並不能說是一個甚麼劃時代的設計。其原因並不是否定設計及背後軟硬體整合的各種成功，而是回歸產品設計的本質，這樣一個改變手機/通訊生態的設計，到底是引領項好的地方還是不好的地方？且讓我暫且擱置不做評斷。
